both theory and practice, the lands

both theory and practice, the landscape of public administration has fundamen- tally changed in recent years in terms of unprecedented shifts in its ideological underpinning, structural configuration, and normative inclination largely based on market-driven assumptions or principles. These paradigmatic changes are encapsulated often as ‘New Public Management’ (NPM), which continues to draw considerable attention, especially in the form of divergence-convergence debate (Pollitt, 2002). It represents a more drastic transition in the developing world where the postcolonial state-centric model of public management, known as ‘Development Administration’, came under greater challenge posed by this newly emerging market-centered model. With few exceptions, the voluminous research and debate on the study and practice of NPM in developing nations have been relatively indifferent towards the compatibility of such a businesslike model with the contextual realities of these countries. The emergence of other sets of context-neutral propositions and/or models (e.g. best practices, good gover- nance, etc) may have worsened the level of ambiguity in public administration in the developing world where the major domains of society are intensely intercon- nected (Riggs, 1964), and thus, complicated. In this regard, the reexamination of intellectual contribution made by Fred W. Riggs is crucial, as he devoted almost his entire lifetime’s work to exploring how the administrative systems in developing nations are considerably shaped by their contexts of politics, economy, and culture, and to why the Western models are relatively less relevant to (even dysfunctional in) such unique contexts.1
The selection of Fred Riggs’ widely known article, ‘Trends in the Comparative Study of Public Administration’ published in IRAS (Vol.18, No.1, 1962), for this 80th IIAS anniversary issue of IRAS is an appropriate choice for two reasons. First, as the journal’s editor Christopher Pollitt has highlighted in the preced

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งทฤษฎีและปฏิบัติการบริหารสาธารณะ มีการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ในส้นสูง fundamen ปีล่าสุดในประวัติการณ์กะในรูปแบบวรรณกรรม underpinning ตั้งค่าคอนฟิกโครงสร้าง ความความเอียง normative ส่วนใหญ่ตามตลาดขับเคลื่อนสมมติฐานหรือหลักการ เปลี่ยนแปลง paradigmatic สรุปเหล่านี้มักเป็น 'ใหม่สาธารณะจัดการ' (NPM), ซึ่งเป็นความสนใจมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรูปของ "อภิปราย (Pollitt, 2002) การ divergence-บรรจบกัน แสดงความรุนแรงมากขึ้นการเปลี่ยนแปลงในประเทศกำลังพัฒนาที่แบบรัฐเกี่ยวกับวาทการจัดการสาธารณะการบริหาร เรียกว่า 'พัฒนา' มาภายใต้ความท้าทายมากขึ้นโดยรุ่นแปลกตลาดนี้เพิ่งเกิดใหม่ มีข้อยกเว้นไม่กี่ voluminous วิจัยและอภิปรายเป็นการศึกษา และแบบฝึกหัดของ NPM ในประเทศกำลังพัฒนาได้ค่อนข้างสนใจต่อเข้ากันได้ของรุ่นเป็นกับบริบทความเป็นจริงของประเทศเหล่านี้ การเกิดขึ้นของชุดอื่น ๆ ของขั้นกลางเนื้อหาหรือรูปแบบ (เช่นแนวทางปฏิบัติ วาย- แนนซ์ gover ดี ฯลฯ) อาจมี worsened ระดับย่อในราชการในประเทศกำลังพัฒนาที่โดเมนหลักของสังคมคือเจี๊ยบ intercon-nected (Riggs, 1964), และมีความซับซ้อนดังนั้น ในการนี้ reexamination ของส่วนทางปัญญาโดย Fred Riggs ปริมาณเป็นสำคัญ พวกเขาทุ่มเทเกือบทั้งชีวิตของงานสำรวจวิธีระบบการจัดการในประเทศกำลังพัฒนามีมากรูปร่าง โดยบริบทของการเมือง เศรษฐกิจ และวัฒนธรรม และทำไมรูปแบบตะวันตกจะค่อนข้างน้อยที่เกี่ยวข้องกับ (แม้นบาใน) บริบทเฉพาะเช่นกันThe selection of Fred Riggs’ widely known article, ‘Trends in the Comparative Study of Public Administration’ published in IRAS (Vol.18, No.1, 1962), for this 80th IIAS anniversary issue of IRAS is an appropriate choice for two reasons. First, as the journal’s editor Christopher Pollitt has highlighted in the preced

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งทฤษฎีและการปฏิบัติ, ภูมิทัศน์ของการบริหารภาครัฐที่มีการนับหวุดหวิดการเปลี่ยนแปลงในปีที่ผ่านมาในแง่ของการเลื่อนเป็นประวัติการณ์ในการหนุนอุดมการณ์ของการกำหนดค่าโครงสร้างและความโน้มเอียงกฎเกณฑ์ใหญ่บนพื้นฐานของสมมติฐานตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยหรือหลักการ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ถูกห่อหุ้มตัวอย่างมักจะเป็น 'การจัดการสาธารณะใหม่ (NPM) ซึ่งยังคงดึงดูดความสนใจพอสมควรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรูปแบบของการอภิปรายลู่แตกต่าง (Pollitt, 2002) เพราะมันหมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงมากขึ้นในประเทศกำลังพัฒนาที่รุ่นหลังอาณานิคมรัฐเป็นศูนย์กลางของการจัดการสาธารณะที่เรียกว่า 'การบริหารการพัฒนา' มาภายใต้ความท้าทายมากขึ้นเกิดจากการที่เพิ่งเกิดขึ้นใหม่รูปแบบการตลาดที่เป็นศูนย์กลางนี้ มีไม่กี่ที่ไม่คาดคิดที่สำคัญการวิจัยมากมายและการอภิปรายเกี่ยวกับการศึกษาและการปฏิบัติของ NPM ในประเทศกำลังพัฒนาได้รับค่อนข้างไม่แยแสต่อการทำงานร่วมกันของรูปแบบธุรกิจดังกล่าวเช่นเดียวกับความเป็นจริงตามบริบทของประเทศเหล่านี้ การเกิดขึ้นของชุดอื่น ๆ ของข้อเสนอบริบทที่เป็นกลางและ / หรือรูปแบบ (เช่นปฏิบัติที่ดีที่สุดหลักการกำกับดูแลที่ดีและอื่น ๆ ) อาจจะแย่ลงระดับของความคลุมเครือในการบริหารงานของประชาชนในประเทศกำลังพัฒนาที่โดเมนที่สำคัญของสังคมที่มีการเชื่อมต่ออย่างเข้มข้น พ่ (ริกส์, 1964) และทำให้ซับซ้อน ในเรื่องนี้ reexamination ของผลงานทางปัญญาที่ทำโดยเฟร็ดดับบลิวริกส์เป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาอุทิศเกือบทำงานทั้งชีวิตของเขาที่จะสำรวจว่าระบบการบริหารในประเทศกำลังพัฒนามีรูปร่างมากโดยบริบทของพวกเขาของการเมืองเศรษฐกิจและวัฒนธรรมและ ทำไมรุ่นตะวันตกค่อนข้างน้อยที่จะเกี่ยวข้อง (แม้จะผิดปกติไปใน) ไม่ซ้ำกันเช่น contexts.1
เลือกของเฟร็ดริกส์ 'รู้จักกันอย่างกว้างขวางบทความ "แนวโน้มในการศึกษาเปรียบเทียบการบริหารรัฐกิจ' ตีพิมพ์ใน IRAS (Vol.18 เลขที่ 1, 1962) สำหรับการครบรอบปีที่ 80 นี้ IIAS ปัญหาของ IRAs เป็นที่เหมาะสม 'ทางเลือกสำหรับสองเหตุผล ครั้งแรกเป็นบรรณาธิการวารสาร, คริส Pollitt ได้เน้นในนำหน้า